2025 長期経営計画 ~新たな顧客価値の創造~

新たな顧客価値を創造し、事業活動を通じて社会課題を解決する企業グループを目指し、5つの事業領域と経営基盤を強化し、「環境と調和した共生社会」、「健康・安心な長寿社会」、「地域と調和した産業基盤」の実現に向けた取り組みを進めてまいります。

基本戦略

主要経営課題を達成し、社会に価値を提供するための3つの基本戦略

イノベーションの追求
  • 顧客起点イノベーションの推進
  • 研究開発、周辺技術・製品の獲得によるソリューション提案力強化
海外市場への展開加速
  • グループ・グローバルな拡大を目指し、自社単独での地域拡大及び提携等による海外生産・販路の強化
既存事業の競争力強化
  • IoT、AI等の先進技術活用による次世代工場構築
  • サプライチェーンを含めた聖域なき合理化

成長の方向性

5つの事業領域の使命、コンセプトの更なる深化と具体化を進める

5つの事業領域 環境変化や事業ポートフォリオ変革に対応した経営基盤の強化

2025長期経営目標

顧客起点型ビジネスモデルへの転換を図り、2025年には、売上高2兆円、営業利益2,000億円、株主資本利益率(ROE)10%以上を目指し、更なる事業ポートフォリオの変革を推進してまいります。

2025長期経営目標

目指すポジショニング

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